美國最恐怖的州又發生事情了 !!

　　還記得我說過全美最危險的是那一州嗎？維吉尼亞州。繼校園殺人魔和超級病菌之後，維吉尼亞州又發生恐怖龍捲風事件，而且還是不同地區接著發生三個龍捲風，總共估計有200人以上受傷，房子摧毀上百棟，真不知道下一次會發生什麼事情。

延伸閱讀：
>> 美國最恐怖的州 !!

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>> ＣＮＮ

Canyoneering - 結束六天課程

　　　

　　終於上完六天美國Canyoneering協會的Technical Canyoneering + Canyon Rescue課程，說真的，前三天的Technical Canyoneering課程（以下簡稱TC課程），過的很漫長也很無聊...，我自己感覺並沒有學習到太多東西，但浪費的時間卻很多...，簡單的說，我前三天所學到的東西，其實濃縮成半小時就可以學完。TC課程並不難（應該說是超級簡單），基本上就是到處偷一點技巧，然後改變成是Canyoneering的技巧而已，尤其是從傳統及人工攀登（Aid climbing）擷取一些部份；我的看法是只要你有傳統攀登、人工攀登、與溯溪的基本概念，你就能完全了解TC課程，但是如果你只有接觸運動攀登（sport climbing）的經驗，我是覺得課程內容會對運動攀登者有很大的衝擊，舉例來說，確保/垂降器對於運動攀登者來說都是使用ATC或GriGri居多，而八字環這種東西都已經快要被運動攀登者所遺忘，不過八字環對於Canyoneering來說，卻是最常使用的器具。

　　如果你是一位有經驗的溯溪者，TC課程也會對你造成一點小衝擊，台灣溯溪的系統基本上也是從攀岩系統所衍生出來，再加上一些渡溪的技巧，所以無論是確保工具與方式、固定點架設觀念，都是和攀岩系統一樣，不過對於Canyoneering來說，卻有些許的不同；另外，如果活動範圍是在溪谷的話，台灣溯溪是從下游處往上游處行動，但Canyoneering卻是從上游處往下游處行動，兩者活動方向剛好相反。

　　我之前看到網路上有人稱Canyoneering為"溪降運動"，其實我覺得這名詞並不正確，因為Canyoneering活動的範圍是在"峽谷內"，而並不局限於一定有水的區域，所以即使是一條沒有水的峽谷，我們依然可以從事Canyoneering運動，我是不知道有什麼更適合的名詞，不過如果暫時要翻譯，我寧可暫時稱為"峽谷探險運動"。我建議有心要發展Canyoneering運動的朋友，如果一定要取中文名詞，一定要想清楚再決定，否則就會跟一般大眾對"泛舟運動"就以為是橡皮艇運動一樣（註：我的觀念裡，使用非動力船並用船槳做驅動即為"泛舟"）。
　　

NRS Mission eVent Drysuit - eVent材質乾式防寒衣

　　"哇...（DJ Dennis的聲音）"，eVent材質的drysuit耶，等了幾天終於拿到手了，很多人都在瘋狂eVent這超會呼吸材質，都在哈Rab或Westcomb的外套，但是要穿到全身都是eVent材質的服飾應該機會不多吧（我該不會是台灣第一人吧 ^^），說真的我拿到這件真的式蠻爽的，因為我自己哈eVent這材質也很久了，沒想到我的第一件居然會是drysuit。

　　這件drysuit是NRS剛剛才出的，叫做"NRS Mission Drysuit"，定價是850元，而 Kokatat GFER的定價是880，但因為 Kokatat的產品到處都有在賣，所以很容易會找到特價，NRS的東西都是它們自己家做的，所以價錢都比較硬，除非你可以等到它們自己特價拍賣。


　　當我把這這件drysuit拿出來，就只覺得這件應該也太重了吧，而且硬梆梆的超級笨重，當我把衣服從包裝紙袋拿出來後，第一件事情就是拿去秤重，實測的結果，drysuit的重量約67 oz.（約1.9公斤），這重量夠嚇人的吧；我拿個衣架想把這件掛起來拍個全身照，結果發現：死了...，我怎麼覺得這件drysuit比我高出一顆頭啊，趕快去看一下尺寸，沒錯啊...是Large的，而官網明明就寫說我的身高要買L，結果穿起來超級大件，上身都沒有問題，袖長、肩寬也都ok，但是下半身的長度長到一個誇張的程度，就很像是穿超級垮褲一樣，整個啷到一個不行，唉...NRS居然給我出一個包，這裡拜還要去南加州溯溪該怎麼辦勒。


　　你可以比較一下我上面從官網抓下來的圖，和這張我拍的有什麼不一樣，注意一下袖子的地方，官網那可能是套在塑膠模特兒上面拍的，所以穿起來感覺很挺，但是我拍的照片，drysuit的袖子好像手斷掉的感覺，可以清楚的感到圖片左邊的那袖子比較挺出來，右邊則是垂下去，這是因為NRS Mission Drysuit是跟Kokatat GFER一樣，穿的時候是從前面進入，所以前面會有一條從身體左側腰部到右側肩膀的拉鍊，但Kokatat GFER的拉鍊是設計在肩膀上，NRS Mission則是設計在肩膀偏下，所以肩膀那邊就會感覺到特別硬。

　　我自己試穿之後，真的覺得右手就是卡卡的感覺，我想這可能是NRS自己在設計的時候沒有想好吧，我自己是覺得有點小怪，而且我穿起來拉鍊那邊都會翹起來一陀，所以穿起來的時候右手肩膀那邊感覺整個非常的奇怪（如下圖）。

　　　

　　看到肩膀凸出那麼多，馬上讓我聯想到少林足球裡面的阿梅（你快點回火星吧，地球是很危險地...），整個穿起來真的是奇醜無比，所以我也寫了一封mail給NRS，看看它們怎麼說囉！！

　　除了拉鍊的問題之外，我覺得NRS Mission有很多地方都有很棒的改良，像是在拉鍊外再多加一層布料覆蓋，這樣拉鍊也比較不容易磨損到，另外腰部也多加的魔鬼沾的設計，你可以套上防水群之後，再把drysuit外面的外裙蓋上去，再將魔鬼沾黏緊，這設計對划船的人來說真的非常貼心。

　　上面圖片就是之前文章有提到的"尿尿用拉鍊"，可能是因為拉鍊要做到完全防水吧，所以感覺上非常的醜，而且還往外凸出約0.5公分；這種拉鍊都不是很好拉，所以要去習慣一下，另外，尿尿拉鍊的洞口並不是很大，所以自己解決的時候最好要有點耐心（提早一點去上），不然很急的時候應該還是會來不及，傻眼喔！！


　　這件腳套的設計只是一般的橡膠，這點也是讓我猶豫很久的地方，為什麼不乾脆連腳的地方都用eVent，不然就用GoreTex也好啊...，不過，我靜靜的用電腦已經一小時，現在還沒有感覺流腳汗；腳套又是不能夠選size的，所以我穿上去之後，空間還是大到一個不行，這樣要穿防滑鞋還真是會有點難過。




　　這件在左邊袖子上還有設計一個防水口袋，可以放一些口哨、地圖之類的東西。

　　eVent+Cordura，再加上幾個貼心的設計，讓這件NRS Mission非常受到矚目，不過拉鍊的設計卻讓我覺得是最不能理解的錯誤，我真的很期待NRS可以給我一個好的解釋，否則NRS Mission真的會是一個很遺憾的好東西。


官方網站：
>> http://www.nrsweb.com/

延伸閱讀：
>> 又是一場eVent與Goretex的廝殺 - Drysuit
>> 乾式防寒衣 - Kokatat GFER VS. NRS Mission
>> 乾式防寒衣 - Kokatat GORE-TEX Front Entry Dry Suit（GFER）

BOSE 兩款電腦喇叭 - Companion 5 & Companion 3 Series II

　　Companion 5 multimedia speaker system這組目前已經用了一年多了，效果還算不錯，原本是考慮要買Bose 301系列，但又考慮到之後還要搬一大堆裝備回台灣（實在太麻煩...），所以就改買小型電腦用喇叭。我當初是先買Companion 3 Series II（右圖），因為Companion 3體積比較小，兩個衛星喇叭也長得蠻可愛的，在店裡面試聽的效果也還不賴，而且是用3.5標準接頭，所以想說如果有去別州長途旅行時還可以帶著到處用。我買回去的第一天，家裏就剛好有個小聚會，在放歌的時候整個感覺還不賴，大夥也覺得聲音還不錯，不過我想了幾天之後，就把Companion 3拿回去換Companion 5。

　　其實在音質上兩者真的聽不出來太大差別，當然如果你硬要相比，Companion 5所出來的聲音是絕對比Companion 3更具環繞效果，因為我覺得兩個產品設計上是不同的，Companion 3是設計2.1聲道，而Companion 5是設計成模擬5.1聲道，這就好像在將轎車和休旅車在比賽哪台比較好一樣，出發點是不相同的。

　　我會換Companion 5的原因完全是虛榮心作祟，因為總覺得兩者價差才150，但在"心理上"感覺似乎相差很多，所以就決定要換成Companion 5，而且Companion 5看起來真的比Companion 3有質感。雖然很多人會抱怨Companion 5是用USB接頭，而不是一般較為普遍的3.5標準接頭（我當初也是因為這樣才會先買Companion 3），但是我用了Companion 5一年多下來，我覺得我當初拿回去換是正確的，除了可以滿足我的虛榮心之外，其實這喇叭本來就是設計給電腦用的，而不是一般的家用音響；如果你是想要用iPod或其他MP3 player播放，在音量控制盤（Control pod）上面也有input的孔可以用3.5標準接頭相接，這樣喇叭一樣可以放出聲音，另外我覺得大多數的配件都是透過電腦發聲居多，像是我習慣將歌都放在隨身硬碟，而這些本來就是透過電腦來發聲，所以USB並沒有太大困腦，再說，通常透過電腦的方式都會比單獨用數位隨身聽（iPod、MP3 player等）來的夠力，波放出的音質也會比較好。


　　不幸地，Companion 3和5的那個低音都是超爛的，所以不要期待看電影時會有那種低音會震破玻璃的感覺，不過在中音的表現就還不錯；我當初會考慮買Bose桌上型喇叭，完全是因為看上了它的音量控制盤（Control pod），我覺得Bose設計的非常有質感，就像是一個精品玩具一樣，所以第一次在店裡面看到時就愛上了（我只想要買Control pod而已 =.=''），上面銀色的面板是感應開關，輕輕是碰就能控制開啟與關閉，而旁邊一圈黑則是控制聲音大小，下方左邊的孔是給耳機用的，右邊則是input孔。


　　我當初還深怕laptop的音效輸出太遜，導致Companion 5的音效無法發揮，所以我特地去買一個外接式音效卡 - Creative Xmod，結果我發現有接上Creative Xmod和沒有接上時，音效是完全一樣的，我根本完全感覺不出來有任何的差別（白買了...）。

　　Companion 5它不需灌驅動程式，接上laptop之後它會自動抓到，所以怕麻煩的朋友也不用擔心。



官方網站：
>> http://www.bose.com/

延伸閱讀：
>> 給你一個寧靜的空間 - BOSE QuietComfort 2 耳罩式耳機

Sea Lion Caves 海獅洞

　　前幾天我下課回家後，突然看到一則新聞寫著：位在Bonneville水壩附近的海獅，在吃快絕種的鮭魚，所以奧勒岡和華盛頓政府決定要進行捕殺的動作，以保護快要絕種的鮭魚；我當天看到這則新聞，馬上就拿起相機衝出門，想說可不可以拍到獵殺的鏡頭，開了半個小時的車終於到了水壩，但是我到的時候已經是六點了（水壩五點關），所以沒有辦法進去水壩一探究竟，相當可惜。

　　這一陣子海獅的新聞很熱鬧，搞得我對海獅愈來愈好奇，昨天也和星雯討論了一下，我最大的好奇是："如果海獅全部死光光，會有什麼影響？"　因為我實在想不到，如果海獅死掉之後，除了大家看不到以外，對整個環境到底有什麼衝擊，以這次水壩滅獅事件來說，如果是因為要保護快要絕種的鮭魚，那把海獅全部幹掉之後，鮭魚勢必因為沒有敵人而數量大增，這又最後受惠的反而是人類啊，因為最後鮭魚數量多到一定程度，就不具有保護的需要，到時候我們就可以吃到以前吃不到的鮭魚品種，這樣不是很好嗎？？　不過，星雯已經說他要幫我去問他朋友了，所以我就等答案吧！！

　　既然一直提到海獅，我就來介紹一個在奧勒岡的"海獅洞"；這個海獅洞是在奧勒岡海岸一個叫做Florence的小城鎮附近（往北開約11 miles），而這海獅洞也是全世界最大的天然海獅洞；這海獅洞是在海邊，所以你付完門票之後要走一段路去搭電梯，我去的時候剛好下大雨，不過如果天氣好的話，這裡的視野非常廣，而且你只要往下看就可以看到出海逛街的海獅群。

　　電梯往下坐200 feet之後，就是海獅洞的展覽室和展望台，我原先以為可以近距離接觸海獅，結果這裡只是開放一個小小的展望台，而且還是隔著鐵網子看那些海獅，所以感覺上是有點差。

　　如果你是想要拍照的朋友，請千萬不要開閃光燈（這是基本的規矩），長鏡頭一定帶，腳架也是一定要帶的，因為裡面幾乎沒有什麼光源，唯一個光就是洞穴那邊的自然光；另外，鐵網有個比較大的洞，似乎就是要讓遊客照相用的，但也因為只有一個破洞，所以人多的話就要排隊，自己設定動作要快，不要霸佔破洞拍太久了。

　　不過我是覺得這裡是以環境取勝（洞穴），而不是以數量取勝，因為我覺得洞穴裡面躺的數量也沒有真的很多（沒有舊金山Pier 39的多），但蠻特別的是你可以看到海獅表演跳水，或是為了要佔據一顆石頭而打架，或者是海獅成群結隊的游出海逛街，當然啦...大部分的海獅都是跟死掉一樣躺在石頭上 =.=''






= Sea Lion Caves 資訊 =
門票：差不多７元 或 10元
地址：91560 Highway 101, Florence, OR 97439
網址：http://sealioncaves.com/

波特蘭語言學校 - 新Capstone - 照片導覽

　　Capstone在07年12月底時搬新家了，換到一棟叫Morrison Plaza的辦公大樓內（SW Morrison St和14th Ave交叉口），當然學校也變的更大更寬廣；Capstone位於大樓的三樓，整層到目前為止就只有Capstone而已，所以環境是非常的單純，不會有其它的人在同一層進進出出。

　　很多舊學生其實很懷念舊的Capstone，以前那邊雖然有點破舊，走路時地板都還會有怪聲（很怕哪天走一走，地板會裂開掉下去...），也有一種老公寓的味道，而且整個格局就是很狹窄的感覺，但也因為如此，讓大家都有一種溫馨的感覺，彷彿整個學校就真的像是一個大家庭。

Northwest Creeking Competition - 激流獨木舟比賽 - Part IV

　　這場比賽除了獨木舟之外，還有橡皮艇的競賽，不過我每次看到橡皮艇（台灣人俗稱的泛舟），馬上就會想到花蓮秀姑巒溪那亂象，唉...。首先要來"正名"一下，泛舟這詞並不只是代表橡皮艇運動，我對泛舟的定義是：凡是使用無動力船隻，並利用船槳的方式在水域航行，就稱為泛舟；所以這意思也代表龍舟、西式划船、獨木舟都是屬於泛舟的一種，不過既然大家都已經被洗腦成泛舟=橡皮艇運動，那就看你自己怎麼去認知囉。雖然愈說愈氣，但其他的就不多說了，免得又偏離主題太多。

　　由於比賽人數限制的關係，所以橡皮艇都是以兩人划行的方式出現，不過通常來說左邊圖那艘是坐五人、中間圖那艘則是坐七人；兩人橡皮艇其實難度更高，因為必須要更費心的去控制船身方向，而且也較為耗費體力。

　　雖然在激流中，橡皮艇比獨木舟平穩很多，但還是一樣需要控制好船身的方向，所以兩人之間的默契與技巧是相當重要的；也由於橡皮艇無法在激流中快速的移動，所以當你不幸落水之後，自我救援的學習也變得非常重要，雖然聽起來有點恐怖，但這也是獨木舟和橡皮艇運動好玩、吸引人的地方。






延伸閱讀：
>> 對橡皮艇泛舟的抱怨

一部影片卻道盡台灣媒體的亂象 - "腳尾米"

　　我今天才在網路上看完長達49分鐘完整版的"腳尾米"，看完之後，我覺得這是我目前看過，學生自製拍的最好的一隻影片，所以一定要分享給還沒有看過的朋友。

　　"腳尾米"這是三位來自香港與澳門的僑生所拍攝的作品（馮雅達、孔慶輝、徐嘉廉；就讀世新大學公共關係暨廣告學系），整片都在探討台灣新聞的亂象，例如以不專業的方式報導新聞、將自己的主觀判斷加在新聞中、新聞未經查證的胡亂報導...等；整部片長約49分鐘，找個時間好好的把它看完，我相信大多數看完的朋友，心中都一定會有強烈的衝擊。

　　另外我覺得"？！"這符號也被媒體濫用，似乎只要任何未經查證的消息，都可以用"？！"加在報導文字後面，這樣會不會造成日後小孩子的一種不良教育，認為任何事情只要加上"？！"，就算是亂講話也沒關係......，大家應該要好好想清楚這些問題。

　　不過會造成這樣的現象，最大的主因還是因為台灣觀眾本身素質不高，大家都知道市場是供需平衡的狀態，觀眾既然有這樣的需求，電視台當然就會這樣繼續供給。所以請原諒我的無理，我必須要很嚴重的說：如果你看完這片紀錄片沒有任何的感受，那只有兩種可能：一、你本來就不看台灣的新聞，或是本來就不認同台灣的新聞；二、你就是造成台灣新聞亂象的其中一員，因為你的無知，助長了台灣新聞沉淪的速度。如果你是第二種人，我鄙視你!!


影片連結：
>> 腳尾米完整版

PS. 如果你看到一半畫面卡住，請用滑鼠移動一下影片上的游標，就可以繼續看了。


相關網站連結：
>> 可恥！台灣「假新聞製造機」被假新聞騙得團團轉！

台灣的商人們，看看人家怎麼做生意!!

　　如果有在美國退換商品（refund）的人就會知道，只要你的商品是可以退貨的（不要像是什麼吃一半的壽司之類的 =.='''），而且發票還在，商品也都完好無缺，商店絕對不可能說不能退，而且並沒有一個明確的退貨期限限制（通常慣例是一個月內啦）；像是我的一個吊燈在Wal-mart買的，我都已經用了半年，但是它的開關被我轉壞，所以我就拿回去Wal-mart，它們二話不說直接換一個新的給我；我去REI買一個沖咖非的伯爵壺，但是後來隔幾個禮拜再去逛REI，我發現有更好用的保溫杯（裡面有濾網可以過去過濾咖啡渣），我就把我用過的那個伯爵壺拿去換那個保溫杯；這並不是幾件特例而已，在美國退換商品實在是太為平常的事情，他們的觀念是，要讓客人買到適合、滿意的商品，所以只要你不要太誇張，很少很少很少會遇到店員刁難的狀況。


　　今天我收到一封Moosejaw（一間戶外用品網路商店）寄給我的廣告，它說只要你跟它們家買Osprey的背包，60天內不管你怎麼操它，把背包搞得多髒，只要你不爽，都可以無條件退費給你，而且是包含運費的全額退費給你，哇~~~

令所有戶外人感動的公司 !! - Patagonia

先在這裡要先跟大家說一聲抱歉，因為我實在很不喜歡用轉貼文章的方式在我的Blog上，但是這篇是我覺得大家都一定要看過的，而且我又很怕這篇文章過一陣子之後就消失了，所以一定要放上來跟大家分享；不過要先罵一下的是，該死的The north face和Columbia，你們在拼命賺錢之餘到底有沒有看到Patagonia是怎麼在經營的，在你們拼命用廣告來騙那些無知的消費者時，你們到底有沒有看過Patagonia的廣告是長怎樣的，The north face和Columbia我鄙視你!! 另外，那些無知的消費者啊，拜託你們醒醒吧，盲目的去崇尚The north face，以為穿在身上就會變很戶外的感覺嗎，套句飄飄常講的話：你去吃大便吧!!　

這篇文章是轉貼自"商業周刊網站"，此文章也刊載於第 1064 期。
作者：王茜穎
>> 原始文章連結

美國戶外用品公司巴塔哥尼亞，被《財星》評選為全美百大最值得工作的公司，它證明綠色企業是可行的商業模式。

是什麼樣的公司，願意付薪水、零用錢，讓員工繞半個地球而來，做兩個月的環保團體志工？即使，只是一名小小的客服人員？

廉景婷（Ting Hammond）是美國大型戶外用品公司巴塔哥尼亞（Patagonia）的客服人員，她平常的工作是處理客人的郵購和回應網站上的留言。但最近這兩個月她人不在美國的公司上班，她在台灣蠻野心足生態協會擔任志工，而且還可以照拿巴塔哥尼亞的薪水。

三月初，她跟著蠻野心足生態協會、規畫顧問公司、雲林縣政府到湖山水庫現勘，入口處只剩黃土與倒木，她皺著眉說「像砍伐殆盡的林場」，看著台灣地圖，「我很驚訝這麼小的島嶼，居然密密麻麻布滿水庫！」她用鏡頭紀錄所見，將經歷寫進報告，要回到美國跟一千多名同事分享。


奉行綠色價值：死掉的星球上，沒生意可做

她的公司被《財星》雜誌（Fortune）選為百大最值得工作的公司之一，因為堅持的綠色價值吸引了許多忠誠的消費者與求職者，每個工作平均收到九百封履歷，而且也是一家年營收達二億六千萬美元（約合新台幣八十億元）的公司。

創辦人伊方‧修納（Yvon Chouinard）還登上該雜誌去年的封面人物，標題是：地球上最酷的公司！由公司出錢，讓員工去環保團體擔任兩個月志工的「環境實習計畫」，就是他的怪點子之一。

廉 景婷只是參加「環境實習計畫」的三百五十人之一，只要你在公司服務滿一年，就有資格向公司申請。她的同事自願到哥斯大黎加拯救海龜，在這片海灘，他和當地 的海龜保育團體計算海龜蛋的數量，跟蹤海龜媽媽，描繪他們的繁殖路線，避免人為的破壞。坐在廉景婷後方的同事，在實習之後決定辭職，自己成立「內華達曠野 計畫」（Nevada Wilderness Project）的非營利組織，公司還提供他辦公空間、電腦、印表機等，支持他做環境運動，保留內華達州的自然棲息地。
這家公司為什麼要這麼做？答案，就在巴塔哥尼亞加州總部的大門口，門板上鑲著一句話：「在死掉的星球上，沒生意可做。」

當山跟海都消失了，人們也不可能去爬山、攀岩、衝浪，一個戶外用品公司也勢將倒閉。因此即便員工離去加入環境運動，只要能把自然保留下來，對公司來說都是一門好生意。

「環 境實習計畫」只是巴塔哥尼亞實踐綠色價值的一小步，早在十二年前，它就不惜成本，用兩倍價錢的有機棉製作衣服，還影響了幾家大公司如Nike、 Levi's、GAP使用部分有機棉；近年則和日本公司合作開發寶特瓶和舊衣回收再製布料，讓聚酯纖維能不斷再生利用，還不藏私地分享給其他公司；在公司 的型錄上，還放上類似香菸盒上的警語：請消費者不要做不必要的消費。


跟自己課稅，號召企業界捐出一％營收

更 奇特的是，巴塔哥尼亞還自我課徵「地球使用稅」，成立「捐一％給地球」商業聯盟，每年捐出營業額的一％給環保團體，至今全球有超過五百家公司加入，捐出超 過二千五百萬美元給全球超過一千個環保團體，台灣唯一一家加入的公司博仲律師事務所，自動捐出高達三％。除了資金的贊助，每十八個月，還請專家幫環保團體 做財務、技術、策略發展等相關訓練。


向華爾街說不，寧用熱愛運動者不用ＭＢＡ

創辦人伊方自稱是一個「不情願的商人」，一九七二年開始從商，完全只是想賺點錢付登山、衝浪的帳單，好讓他可以繼續玩。但當公司越來越大，他卻越來越煩惱，因為企業都想做大、追求無限成長，但地球只有一個。

幾 乎每個禮拜，都有買家跟巴塔哥尼亞接洽，提議可以讓他們的公司快速成長上市，他們看到了一家身價低於獲利潛力的公司。但被伊方一口回絕，他認為那是一條 「成長和自我毀滅的道路」，會摧毀他所相信的綠色價值。至今，巴塔哥尼亞還是一家股權封閉的私人公司，伊方說，這樣才能做對的事情——堅守他對環境永續的 信念，而不是賺大錢。

伊方曾私下跟朋友說：「我才不要讓華爾街那些油腔滑調的人來管我的公司！」他相信，對的事要用對的人來做。所以巴塔哥尼亞雇用的員工，有環保運動分子、獨 立設計師、洗車工、釣客、花式泛舟表演者、編劇、登山嚮導、風笛手、福音歌手，但沒幾位MBA。理由是「找一個已經抱持既定觀念的商人，讓他吸收攀岩或泛 舟等運動的難度，遠遠難於教一個熱愛戶外運動的人去做某份工作。」


放員工自由，玩樂經驗回饋到產品改良上

雖然不用MBA畢業生，但伊方卻發明了一套「MBA」管理方法，用中文直譯叫「缺席管理」（Managing By Absence）。他聲稱，很多點子都是在他站在河裡釣魚想出來的，所以他制定了「讓員工翹班去衝浪」的公司政策。

這 不是一句口號，真正的衝浪者都知道，要在浪夠高、潮水和風向都對的時候去衝浪，同理，也只有在下過粉雪之後，才能滑粉雪。這位怪老闆相信，工作可以等，但 天氣不能等，員工知道如何自己去調配，根本不需要公司一天到晚監督，而且每一次的使用經驗，還能回饋到產品的改良上。這項政策，被美國《商業週刊》 （Business Week）選為二○○五年全美最棒的十大點子。

走進巴塔哥尼亞總部裡，服務台的後方是一面白板，寫著今天的浪高、潮汐、風向，公司旁邊就是加州最棒的衝浪地點。冬天一到，位於內華達州分部後方的山坡積雪，午餐時間常看到有人跑去滑雪。

一個企業可以實現個人無法完成的改革嗎？可以改變他人對待自然的方式嗎？或許我們所面臨的環境危機對一家公司來說實在太大，但巴塔哥尼亞證明了綠色企業是可行的商業模式，而且不須改變和扭曲自己，一樣能成功。

加拿大的ebay都被美國佔據囉!!

　　星雯最近終於想要買一台Toyota Tacoma來代步了，其實我覺得早就該買了，又不是只是待在國外幾個月，算一算至少也要待上兩年耶，兩年在這種閉眼睛開都撞不到牆壁的空曠國家，怎麼可能不開車代步。然後我們就聊了很久之後，星雯傳給我加拿大ebay的網站，結果好笑的是...，整頁所顯示的Tacoma車籍都是在美國，兩頁中只有兩台車是在加拿大，而且有一台賣6000還是1987年的車，看完之後我真的狂笑。